A medida que las dinámicas laborales se vuelven más demandantes y el burnout se normaliza, surge una alerta crítica que no podemos ignorar. Estudios recientes arrojan un dato contundente y preocupante: el 75% de los trabajadores en México padece de estrés laboral. Esta cifra no es solo una estadística de salud; es un indicador directo que está impactando profundamente en la productividad, generando costos financieros millonarios para las empresas debido a la alta rotación voluntaria y al ausentismo crónico. Es una crisis de bienestar corporativo en toda regla, y las mujeres líderes están llamadas a ser las arquitectas de su solución.
El Instituto del Propósito y Bienestar Integral (IPBI) de la Universidad Tecmilenio, una institución con gran prestigio en el campo, ha tomado la iniciativa convocando al foro crucial “Wellbeing 360: Organizaciones con Propósito”. Este evento está diseñado como un punto de encuentro esencial para la alta dirección y los líderes visionarios que entienden que el bienestar ya no es una simple prestación social que se ofrece por cortesía, sino una variable financiera de alto impacto que es completamente medible.
El foro se celebrará el 9 de octubre en Expo Santa Fe, Ciudad de México, y promete ser el espacio donde se redefinan las prioridades empresariales.
Liderazgo consciente
El propósito es la nueva métrica financiera
Rompiendo con la vieja creencia de que el propósito en el trabajo es un concepto abstracto o meramente motivacional, expertas como Rosalinda Ballesteros, directora del IPBI y reconocida experta en psicología positiva, posicionan este tema en la mesa de juntas. «El propósito en el trabajo no es un concepto abstracto, es, de hecho, un indicador predictivo directo del rendimiento financiero de cualquier organización», afirma categóricamente.
La directora del IPBI profundiza en el impacto directo de esta filosofía en la gestión: «Un colaborador, especialmente una mujer, que tiene un propósito claro y alineado con su trabajo es intrínsecamente más resiliente, está más comprometido y es mucho más proactivo.
Esto no se traduce en el intangible de ‘sentirse bien’, se traduce en métricas de negocio claras: una reducción dramática del ausentismo, una mayor eficiencia en los procesos internos y una disminución drástica de la rotación voluntaria de talento clave. En este foro, los líderes aprenderán a cultivar ese propósito como una herramienta de gestión para blindar su capital humano y potenciar sus resultados de una manera sostenible».
Propósito laboral
Liderazgo de propósito: Las voces que inspiran el cambio
La agenda del foro está meticulosamente diseñada para abordar esta problemática desde una perspectiva de alta dirección, reuniendo a especialistas internacionales de renombre que expondrán sobre modelos de negocio y liderazgo plenamente aplicables al contexto empresarial actual, con especial énfasis en el liderazgo femenino y consciente.
Entre los speakers destacados se encuentran:
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Raj Sisodia, cofundador del movimiento Capitalismo Consciente. Detallará su influyente modelo de negocios basado en un propósito superior, que abarca a todos los stakeholders. Sisodia expondrá la ruta para lograr un desempeño financiero no solo sostenible, sino superior al del promedio del mercado.
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Michael Steger, director del Center for Meaning and Purpose. Presentará los hallazgos de su profunda investigación sobre cómo la construcción de sentido y significado en el trabajo se correlaciona directamente con mayores niveles de innovación y un compromiso inquebrantable, factores que son clave para una estrategia exitosa de retención de talento.
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Salvador Alva, autor del bestseller «Lo que un líder no debe delegar». Abordará el agotamiento y la obsolescencia del liderazgo meramente jerárquico. Presentará la transición necesaria hacia un modelo inspiracional que alinee la visión clara, la estructura organizacional y la cultura interna para fomentar la agilidad, la creatividad y el florecimiento del equipo.
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Rosalinda Ballesteros, directora del IPBI y psicóloga positiva. Ofrecerá una visión experta sobre la evolución de los beneficios laborales en los últimos cuatro años. Explicará cómo las estrategias de bienestar integral han pasado de ser un plus a convertirse en la herramienta clave, y en muchos casos la única, para la atracción y la retención del talento en la era post-pandemia.
Salud mental en el trabajo
La evolución del bienestar: Del gimnasio a la mente
El concepto de bienestar en el trabajo ha evolucionado drásticamente. Hace una década, las prestaciones se limitaban a seguros médicos o, en el mejor de los casos, a membresías de gimnasios. Hoy, la mujer que lidera una empresa sabe que la verdadera inversión está en la salud mental y emocional de su equipo. Esta es la nueva frontera de la compensación laboral.
Ballesteros enfatiza que la clave está en el bienestar integral, reconociendo que la productividad de una persona depende de cómo maneja su vida completa, no solo su horario de oficina. Las líderes de hoy están invirtiendo en:
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Flexibilidad Real. Modelos híbridos o flexibles que permiten gestionar la vida personal (cuidado de hijos, citas médicas, estudio) sin sacrificar la eficiencia.
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Recursos de Salud Mental. Acceso a terapia, coaching ejecutivo o talleres de manejo de estrés y mindfulness.
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Cultura de Reconocimiento. Sistemas que validan el esfuerzo y la contribución de forma continua, no solo una vez al año.
Donde trabajo el 80 % de las mujeres se sentía culpable por tomar un día libre (me incluyo), era una sensación de irresponsabilidad increíble por pensar que se pudiera perder un día de actividad laboral. Y no era por ocio, era por motivos mayores, temas familiares, de salud o trámites importantes. ¿Qué medidas se tomaron? Crearon los «Días de Binestar Familiar», y esto fue una gran solución para todas nosotras.
Estrés laboral México
Un ROI que ya no se puede ignorar
El foro Wellbeing 360 se enfoca en desmantelar el mito de que el bienestar es un gasto. Las pérdidas millonarias por rotación y ausentismo superan con creces cualquier inversión en un programa de propósito bien diseñado. La rotación de personal, especialmente de talento especializado, implica costos de reclutamiento, capacitación y una curva de aprendizaje que impacta el flujo de trabajo durante meses.
Un empleado con propósito, por el contrario, es un activo blindado contra la inestabilidad. Se convierte en un embajador de la marca, atrayendo talento compatible y fortaleciendo la imagen externa de la compañía. El IPBI subraya: invertir en la construcción de sentido en el trabajo es invertir directamente en la permanencia y el alto rendimiento.
El evento de la Universidad Tecmilenio es una llamada de atención para que la mujer ejecutiva tome las riendas de esta crisis. El futuro del liderazgo no se trata de control, sino de inspiración. No se trata de cuántas horas trabaja el equipo, sino de la calidad de su compromiso y la profundidad de su conexión con el propósito superior de la organización.
Al final, las empresas que priorizan el florecimiento de su gente serán las que logren un desempeño financiero superior y sostenible en el panorama empresarial de México. Es hora de dejar de apagar fuegos y comenzar a construir organizaciones con un propósito real y tangible.
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Bienestar corporativo
Fuente: Wellbeing360, modificado por Mariel Gadaleta
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