De renovar a reconvertir: hoteles en México replantean sus espacios ante nuevas formas de viajar

Un lobby que funciona como espacio de trabajo, descanso y encuentro; habitaciones adaptadas a nuevas formas de estancia y sistemas renovados para mejorar la eficiencia. Así evolucionan las renovaciones hoteleras: más allá de la estética, buscan replantear los espacios, responder a las nuevas expectativas de los viajeros y preservar el valor de los activos a largo plazo.

Tres proyectos recientes de Accor, líder mundial en hospitalidad, reflejan esta transformación en México. Las renovaciones de Novotel Monterrey Valle, Novotel Mexico City Santa Fe y ibis Monterrey Aeropuerto representan, en conjunto, una inversión superior a USD 26.5 millones, realizada por los propietarios privados de los activos, y combinan intervenciones en diseño, tecnología, infraestructura y eficiencia

operativa.

“Hoy renovar un hotel significa pensar más allá de lo que el huésped ve. Desde el inicio de cada proyecto debemos preguntarnos cómo funcionará el espacio, cuánto tiempo durarán sus componentes, si podrán repararse o adaptarse y cómo podemos reducir el consumo de recursos. El objetivo es encontrar el equilibrio entre experiencia, eficiencia operativa y responsabilidad ambiental. Eso fue lo que buscamos hacer en las renovaciones de los hoteles de nuestro portafolio en México”, explica Lara Teixeira, Vicepresidente Senior de Diseño y Servicios Técnicos de Accor Américas.

ibis Monterrey Aeropuerto

Más flexibilidad para nuevas formas de viajar

La evolución de los hábitos de viaje está llevando a los hoteles a replantear la función de sus espacios. Áreas que antes respondían a un único propósito ahora necesitan adaptarse a diferentes usos a lo largo del día, mientras que las habitaciones deben acompañar distintos perfiles de huéspedes y tipos de estancia.

En ibis Monterrey Aeropuerto, una propiedad con más de 22 años de operación, la renovación concluida en febrero de 2026 se desarrolló bajo el concepto ibis Square, con una propuesta que amplía el papel de las áreas comunes y refuerza la experiencia del huésped. El lobby dejó de ser únicamente un espacio de circulación y ahora integra zonas de trabajo, descanso y entretenimiento, con billar, futbolito y juegos arcade.

Las habitaciones incorporaron Smart TVs, Chromecast y nuevas soluciones de conectividad, además de una configuración más modular. La renovación también incluyó intervenciones en elementos fundamentales para la operación del edificio, como sistemas de aire acondicionado, elevadores, planta de emergencia y tuberías, reforzando el desempeño del activo y preparándolo para los próximos años.

En Novotel México City Santa Fe y Novotel Monterrey Valle, la transformación se desarrolló bajo el concepto Studio RF, orientado a crear espacios más intuitivos, universales y adaptables.

En Santa Fe, esta lógica llegó incluso a la configuración del inventario: cuatro módulos de habitaciones estándar fueron reconvertidos en dos suites, ampliando las opciones de estancia que ofrece el hotel. El proyecto también incluyó la renovación de las salas de reuniones, el lobby y las terrazas. En Monterrey Valle, el concepto se aplicó a habitaciones, restaurante y áreas de convivencia. El proyecto continúa con la renovación de cinco pisos adicionales, equivalentes a 85 habitaciones.

Novotel Monterrey Valle

Renovar también es preparar los activos para el futuro

Más allá de la transformación visible para los huéspedes, los proyectos reflejan una visión más amplia sobre el papel de la renovación en la gestión de los activos hoteleros. Diseñar espacios que puedan mantenerse, actualizarse y adaptarse a nuevas necesidades permite extender su vida útil y reducir la necesidad de intervenciones más profundas en el futuro.

Esta perspectiva también incorpora criterios de eficiencia y sostenibilidad desde las primeras decisiones del proyecto. La selección de materiales, la posibilidad de reparar o actualizar componentes y la incorporación de soluciones para reducir el consumo de agua y energía pasan a formar parte del proceso de renovación.

En los proyectos desarrollados en México, por ejemplo, se incorporaron regaderas y griferías ahorradoras, sanitarios de bajo consumo y mingitorios secos, además de soluciones orientadas a una mayor eficiencia energética.

Esta forma de abordar la renovación está alineada con Hosting Change, la nueva estrategia global de sostenibilidad de Accor para el período 2026-2030, que integra la sostenibilidad a la estrategia de crecimiento y generación de valor de la compañía. La iniciativa consolida más de 40 años de compromiso con una hospitalidad responsable y establece una visión que busca preparar los hoteles para el futuro, impulsando una mayor eficiencia en el uso de recursos, la descarbonización, la gestión de residuos y una construcción más sostenible, junto con experiencias más inclusivas y un impacto positivo en las comunidades y en toda la cadena de valor.

“Cuando diseñamos para que un espacio dure más, pueda mantenerse y adaptarse, reducimos la necesidad de reemplazarlo por completo cada vez que cambian las expectativas del mercado. Así, podemos aprovechar mejor los recursos, prolongar la vida útil de los componentes y, al mismo tiempo, preservar el valor del activo a largo plazo”, señala Teixeira.

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